Lederen får en opgave - der besluttes og planlægges - der udføres en handling - og der kommer en konsekvens. Fuldstændig som i hverdagen, bare i en komprimeret form. Det giver samtidig lederen mulighed for at opdage og udvikle nye potentielle lederegenskaber.
Hvordan?
Gennem situationer, der i struktur er identiske med hverdagens situationer og lederproblemstillinger, giver vi lederen et grundigt kendskab til egne stærke og svage sider. Det handler om at udnytte de stærke lederegenskaber og lade andre komplementere de svagere egenskaber.
